浅析:betway必威官网手机版下载企业向信息化转型弊端
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浅析:betway必威官网手机版下载企业向信息化转型弊端
betway必威官网手机版下载为单件生产,有对特定用户的依赖特性,其流程特点为参与产品(betway必威官网手机版下载制件)设计、每件betway必威官网手机版下载产品复杂,betway必威88app程序量大,单价高,betway必威官网手机版下载依产品按照订单提供、按照用户要求进行创新和改型结合的设计,到用户安装调试出制品的整个流程中不断修改与调整,其适时监控更显得重要,这就要求betway必威官网手机版下载betway必威88app设备、测量设备,有其特殊要求。当前betway必威官网手机版下载制造的重点发展方向是betway必威官网手机版下载设计、分析及制造的三维化,betway必威官网手机版下载软件功能集成化、网络化、智能化,betway必威官网手机版下载生产的无图化、单件高精度并行betway必威88app、少人化无人化betway必威88app。中国betway必威官网手机版下载企业应加强中外双方的合作,不断学习国外先进的技术及管理理念,提升精细设计和精betway必威88app能力,加快工业化的改造,努力提高企业自身的核心优势和竞争力。    首先是设计。在设计阶段通过计算机的曲面造型,完成模面的精细设计。比如针对进料量不同设计各种拉延筋,同一套模不同部位的拉延筋截面不同,防回弹、过拉延处理,最小压料面设计,凸凹模不等间隙设计等等。精细模面设计的结果,可以极大地减少型面betway必威88app、钳修、试模工时,它的作用非同小可。

    除了精细化的设计,模面的betway必威88app是betway必威官网手机版下载betway必威88app的重点,betway必威官网手机版下载企业要大力发展高精度模面betway必威88app技术。型面高精度betway必威88app主要体现在这样几个方面:提高模面betway必威88app精度、提高betway必威88app到位程度、实现模面的精细设计。高精度betway必威88app除机床精度和刀具的管理外,主要是靠编程技术的改进来实现的。betway必威88app方法包括等高线betway必威88app、最大长度顺向走刀betway必威88app,精betway必威88app走刀移行密度达到0.3毫米,同时改垂直刀为30度角的高速betway必威88app等等方法,以提高betway必威88app精度。同时在凹角清根、凸圆角betway必威88app到位、控制betway必威官网手机版下载配合的不等距间隙、最大可能的缩小符型面方面都要betway必威88app到位,以实现模面的精细betway必威88app。通过高精度betway必威88app,使betway必威官网手机版下载精度达到了模面的少钳工、无钳工化的目标。这样betway必威官网手机版下载一经betway必威88app完成,基本上不用修圆角、不用开间隙、不用修清根、不对刃口,不研合,甚至拉延模的型面都不用去刀痕、不推磨,唯一的钳修就是用油石推磨拉延凸圆角和压料拉延面。而且第一次试模,无须修模的试压制件合格率都达到80%以上。

    精细模面设计和精细数控编程大大减少了钳修,高精度betway必威88app取消了betway必威官网手机版下载的研合、修配。现在数控编程人员已超过了现场操作工人,数控编程的工时费用,超过了机床的betway必威88app工时费50%,编程的周期超过了机betway必威88app周期。计算机技术应用的发展,让betway必威官网手机版下载生产从依赖人的技巧转向数控化的自动、半自动化生产,这种高精度和无人化betway必威88app,使betway必威官网手机版下载和产品件的质量有了极大的提高,生产周期大大缩短,计算机技术使betway必威官网手机版下载制造技术又达到了一个新的高度。

    随着我国betway必威官网手机版下载工业持续高速发展,betway必威官网手机版下载企业在自身发展过程中体会到了betway必威官网手机版下载实现数字化、信息化制造的必要性、重要性和紧迫性,betway必威官网手机版下载制造全过程信息化管理工作已提到当前的议事日程。betway必威官网手机版下载CAD/CAE/CAM一体化及软件的宜人化、集成化、智能化、网络化将是今后的发展方向。betway必威官网手机版下载企业信息化以PLM、PDM、ERP、CAPP为管理平台,CAD、CAE、CAM、PLM、PDM、CAPP等从设计、工艺、制造、管理四大领域协同提高betway必威官网手机版下载制造综合竞争能力,为betway必威官网手机版下载企业保证数字化制造与企业创新能力。

    betway必威官网手机版下载企业信息化首先要做好基础管理工作,数据不准确、管理混乱,信息系统也就无法判断数据的准确性,只会给出错误的结论,导致计算机辅助管理的失效。推进信息化的过程是加强基础管理的过程,必须把加强基础管理作为头等重要的事抓好。为此,要在企业内部梳理业务流程;加强各项业务数据的管理,提高其科学性、准确性;做好各类人员的培训工作。

    客户订单的个性化和产品研发的复杂性、要求企业管理产品最终技术信息和生命周期过程数据,这些信息有助于企业追根溯源,还源实际产品真相,有的放矢解决问题。产品技术状态管理作为PDM技术的理论基础,在企业PDM深化应用过程中越来越得到企业的关注。国内外主流ERP厂商相继推出的PLM解决方案,并逐渐被企业接纳及应用,ERP和PLM加速融合。对于层出不穷的的PLM解决方案,企业在选型时,应该量体裁衣,有的放矢。

    信息化对于实现供应链管理优化既是支撑又是促进。供应链管理优化,对于betway必威官网手机版下载制造企业而言,是减少库存、加快资金周转、实现精益生产,从低效走向高效、从粗放转为集约必不可少的过程。

    betway必威官网手机版下载企业绩效管理(BPM/CPM)近年来也迅速得到来自全球各地企业的青睐和追捧,主要来源于企业需求、日益增长的企业成功案例及软件厂商的推动三大方面。公司业务部门、财务部门和IT部门的决策人希望通过更有效的管理运营和业务流程,来达到创造价值的目的。


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